WITTIGONIA insights

System Dynamik Modelle und Simulationen helfen die Veränderungen über Zeiträume besser zu verstehen. Die Feedback Struktur bestimmt das dynamische Verhalten des Systems. Mit Erkenntnissen aus der Simulation und Analyse lassen sich Policies, Produkte und Prozesse verbessern. 

Mit der dynamischen System Analyse können Szenarien simuliert werden. Das Business Modell kann sich unterschiedlich verhalten, wenn sich Parameter verändern oder wenn sich die Dominanz der Feedback Loops ändert. Die Policy Analyse kann die wesentlichen Treiber und Hebel identifizieren, um Ergebnisse zu optimieren. Die Risiko-Minimierung trägt zum nachhaltigen Erfolg und zur Resilienz bei. 

Neue Möglichkeiten sind in den Daten verborgen. Mit erweiterten statistischen Analysen können neue Erkenntnisse für Produkte, Prozesse und Kampagnen identifiziert werden.  

Ein "Digital Twin" ist ein Modell des Business- und Liefersystems. Die Interaktion mit einer Digital Twin Simulation Probleme im Vorfeld aufzeigen und das Design besserer Produkte und Kundenerfahrungen informieren.

Das Risiko Profil eines Projekts, einer Kundenbasis oder eines Produkts verändert sich im Zeitablauf. Mit der dynamischen Risiko Analyse können Ergebnisse abgesichert werden. 

Mit Management Dashboards und Cockpits haben Sie die wesentlichen Kennzahlen zur Hand. Wir sind darauf spezialisiert, zusammenhängende Dashboards zu erstellen, mit denen die Abhängigkeiten der Bereiche untereinander verfolgt werden können. So kann die Leistung  über Zeiträume verfolgt und gestaltet werden. Daraus entstehen neue Erkenntnisse für Wachstum und Optimierung. 

Die Simulation von Performance Szenarien ermöglicht eine Vorschau auf zu erwartenden Ergebnisse oder Engpässe. So kann die Ressourcen Allokation im Zeitablauf verbessert werden. So können Effizienz und Erfolg verbessert werden und Marktchancen genutzt werden. 

Die Balanced Scorecard bringt wesentliche Dimensionen zusammen: Organisation, Finanzen, Kunden, Operative Prozesse. Jedoch wird eine Balanced Scorecard erst zu einem effektiven Instrument, wenn sie dynamsiche Veränderungen aufzeigen kann. Aus unserer Erfahrung sind wir überzeugt, daß erst eine Stock-and-Flow konsistente Scorecard die Management Prozess effektiv unterstützen kann.   

Automatisierte Business Reports helfen dem Team auf dem Laufenden zu bleiben. So werden Team Meetings und Business Reviews effektiver. Und der Business Rhythmus wird besser unterstützt. 

Management Simulation und Planspiele eignen sich hervorragend, um den Aufbau von Erfahrung und Kompetenz zu beschleunigen. So kann das Management von komplexen, dynamischen Abläufen durch erfahrungsbasiertes Lernen vermittelt werden werden. 

In unseren moderierten Workshops können Sie Herausforderungen in dynamischen Systemen durchspielen. So kann die Planung und Entscheidungsfindung unterstützt und verbessert werden. Für Team Building und strategische / operative Planung. 

In Workshops mit unseren Kunden kommen hochwertige "Serious Game" Simulationen zum Einsatz. Diese beziehen sich auf ein Thema, zum Beispiel Marketing & Sales, Supply Chain, HR und Workforce. Wir verwenden auch spezielle Simulationen, mit denen grundlegende Archetypen von Systemen untersucht und für die Leadership Entwicklung eingesetzt werden können. 

In unseren zunehmend komplexen und vernetzten Organisationen, Unternehmen und Business-Ökosystemen werden neue Fähigkeiten und Kompetenzen gefordert. 

Wir sind überzeugt, daß Unternehmen und Führungskräft über "Systems Thinking" hinausgehen und "System Actors" entwickeln sollten, um zukunftsfähig zu bleiben.